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100 Kennziffern

100 Kennziffern

  • Grundsätzlich gilt: Weniger ist mehr. Jedes Unternehmen sollte sich zunächst auf wenige, aussagekräftige Kennziffern fokussieren. Diese aber, mit aller Konsequenz regelmäßig erfassen.
  • Für die Auswahl der notwendigen Kennziffern gibt es keine Gerneralismen.
    Leitline ist immer: Überleben der Unternehmung absichern.
  • Der Aufbau eines Kennzahlensystems sollte immer unternehmensindividuell erfolgen.    
  • Untersuchungsbereiche: Kennziffern-Zeitreihe
         
 

Liquidität

 

Wirtschaftlichkeit

 
         
 

Umsatz

 

Innenfinanzierung

 
         
 

Tableau

 

Aussenfinanzierung

 
         
  • Untersuchungsbereiche: Kennziffern-Struktur
             
 

Liquidität

 

Rentabilität

 

Umsatz

 
             
 

Wertschöpfung

 

Kosten

 

Wirtschaftlichkeit

 
             
 

Finanzierung

 

Investition

 

Kalkulation

 
             
  • Untersuchungsbereiche: Kennziffern-Prozess
 

Einkauf

 

Lager

 

Produktion

 

Verkauf

 

Rechnung

 

Markt-Umfeld

 
 

Materialen
Volumen
Lieferzeiten
Mengen
Personal
Anteile
usw.

 

Materialarten
Zinsen
Dauer
Umschlag
Auslastung
Vorgänge
usw.

 

Montage
Durchlaufzeiten
Auslastung
Kapazität
Stufen
Ausschuss
usw.

 

Umsatz
Kalkuation
Anfragen
Angebote
Aufträge
Stücke
usw.

 

Liquidität
Forderungen
Umschlag
Dauer
Reklamationenl
Nachlässe
usw.

 

Volumen
Zielgruppen
Kaufkraft
Image
Bekanntheit
Wettbewerb
usw.

 
                         
  • Untersuchungsbereiche: Funktionale - Betrachtung
 

Personal

 

Beschaffung

 

Produktion

 

F&E

 

Marketing

 

Vertrieb

 

Logistik

 
 

Kosten
Potenziale
Fluktuation
Sollstunden
Nachwuchs
Kompetenz
usw.

 

Quellen
Konditionen
Sortiment
Breite/Tiefe
Qualität
Unterstützung
usw.

 

Auftragsgrössen
Termine
Maschinenbelegung
Steuerung
Entsorgung
Losgrössen
usw.

 

Vorschläge
Piepline
Flop`s
Benchmark`s
Kosten
Dauer
usw.

 

Marktanteile
Deckungsbeiträge
Renditen
Portfolio
Kommunikation
Branche
usw.

 

Aussendienst
Innendienst
Besuchsfrequenz
Kundenanzahl
Auftragsgrössen
Kundenbindung
usw.

 

Touren
Stop`s
km
Volumen
Sendungsanzahl
Taktung
usw.